「両利きの経営」は、米国の組織経営学者チャールズ・A・オライリーとマイケル・L・タッシュマンが提唱した経営理論で、その根幹には主な事業の深化と新規事業の探索を等しく重視するという考えがあります。この経営理論を適切に適用するためには、事業の組み合わせの再評価と最適化が欠かせません。
「両利きの経営」は、米国の組織経営学者チャールズ・A・オライリーとマイケル・L・タッシュマンが提唱した経営理論で、その根幹には主な事業の深化と新規事業の探索を等しく重視するという考えがあります。この経営理論を適切に適用するためには、事業の組み合わせの再評価と最適化が欠かせません。
