“バリューチェーン”は、企業経営の微細な活動過程を通して価値が創発されると解釈される概念で、これは主にビジネスの競争性や価値創造性に焦点を当てて考察するために利用されます。この具体的な活動とは、原材料の調達から製品の製造、流通、そして販売やマーケティング活動、さらにはアフターサービスまでの一貫した作業プロセスを指し、これに固有の業務だけでなく間接的な部門による支援活動も含まれます。この考え方の提唱者であり、その詳細を著書 “競争優位の戦略” で明らかにしたのは、ハーバード・ビジネススクールの教授、マイケル・E・ポーターであることから、その理論は幅広く知られています。
バリューチェーンとは
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