SWOT分析とは、英語の頭文字から名付けられた、組織や個人の特性を「強み」「弱み」「機会」「脅威」という四つの視点から評価する手法となります。これを用いてM&Aを考える場合、自らの強みを活用して弱みや脅威を打破する組合せが最適で、そうすることでシナジーが最も効果的に発揮されます。
特に、”Strengths（強み）”は自らが競争相手以上に優れている部分を、”Weaknesses（弱み）”は競争相手に比べて不得意な部分を指します。更に”Opportunities（機会）”は自社にとって利益をもたらす市場の動き、逆に”Threats（脅威）”は自社に不利益をもたらす可能性のある市場の変化を示しています。
