この手法は「循環棚卸」と称され、在庫アイテムをA、B、Cのカテゴリーに分け、重要性に応じて年間の棚卸し回数を増やす形で重点管理が行われます。MRP（製造資源計画）の浸透に伴い、この循環棚卸を実行する企業が増加傾向にあります。MRPを採用する企業にとっては、在庫の精度を保つことが重要な要素となるため、従来の年1度や半年に1度の棚卸しでは対応しきれない場合があるのです。詳しくは、循環棚卸をご覧ください。
この手法は「循環棚卸」と称され、在庫アイテムをA、B、Cのカテゴリーに分け、重要性に応じて年間の棚卸し回数を増やす形で重点管理が行われます。MRP（製造資源計画）の浸透に伴い、この循環棚卸を実行する企業が増加傾向にあります。MRPを採用する企業にとっては、在庫の精度を保つことが重要な要素となるため、従来の年1度や半年に1度の棚卸しでは対応しきれない場合があるのです。詳しくは、循環棚卸をご覧ください。
