事例紹介

SEEDERがエキスパート人材マッチング”JINCHI”を通じて企業を支援した事例をご紹介します。 今回は表参道にオフィスを構える、ジュエリーの企画販売を行っている有限会社 ソラ (SORA)さんのFAS（ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス）をさせていただきました。 弊社代表であり4M株式会社の 村田 寛治 に伴走支援させていただき、経営資源循環部の 涌波 大志 さまにお話を伺いました。

建設業における複雑なプロジェクト管理を、Oracle NetSuiteでどのように見える化し、効率化を実現したのか。その詳細事例をご紹介します。

非鉄金属業界のクライアント企業がアクティビティベースコスティング（ABC）を導入し、コスト構造の明確化と収益性向上を達成した成功事例を紹介します。

電気機器業界に特化した、管理会計教育とトレーニングプログラムの導入事例を紹介する。 このプログラムは、経理部門のみならず全社員を対象に、管理会計の基本から実践的な知識までを段階的に学べる構成となっている。 オンライン自己学習型教材の開発、実業務データを用いたケーススタディ、そして社内講師による直接指導により、クライアント企業はコスト計算の正確性向上、部門間の情報共有促進、投資判断の精度向上という成果を実現した。

陸運業界は、高まるコスト圧力のもとでITの最適化によるコスト削減の必要性に直面している。本記事では、クラウドベースのソリューション移行やオープンソースソフトウェアの活用、ビッグデータとAIを駆使した運行管理システムの導入など、効率とコスト削減を実現するための戦略的アプローチを紹介する。これらの施策により、年間ITコストの20%削減を果たし、作業効率の向上とエラー率の減少を実現した事例を詳述している。陸運業界におけるITコスト削減の新たな地平を開く。

パルプ・紙業界は原材料費の急騰や製造プロセスの非効率性に直面しており、これらの課題に対処するために、ビジネスインテリジェンスツールTableauの導入が鍵となる。 本記事では、Tableauを活用したコスト分析と削減策の立案プロセスを詳細に解説します。 既存のITインフラとの互換性確保、従業員のスキル向上に焦点を当て、コスト削減と生産性向上の実現への道筋を描きます。

空運業界は、航空燃料の価格変動や旅客需要の季節性、競争の激化に直面している。これらの課題に対し、ブレークイーブン分析と利益計画が如何にして航空会社の収益性向上に貢献できるかを探る。本稿では、不確実性高い環境下でのコスト管理、収益最大化戦略、そして長期的な競争力強化への道を明らかにする。読者は、実践的なソリューションとその実施による具体的な成果を通じて、業界の新たな可能性を見出すことができるだろう。

鉄鋼業界における内部統制の強化は、企業が直面する非効率性とリスク管理の課題に対処するための鍵である。この記事では、限られた予算内での内部統制システムの構築、従業員の意識とスキルの向上、そして既存の業務プロセスへの抵抗感を克服するための具体的なソリューションを提案する。実践された工夫や成果により、エラー率の低下、投資家信頼の回復、規制遵守の強化が実現された。鉄鋼業界の内部統制を革新する旅は、リスク管理と効率化の新たな地平を開く。