事例詳細

小売業における予算策定プロセスの効率化
経営企画

2024年4月8日

小売業における予算策定プロセスの効率化

事例No

368

クライアント企業概要

業種
小売業
売上規模
10-100億円
従業員規模
100-500人

プロジェクト情報

概算費用
500-1000万円
概算工期

プロジェクト概要

クライアント企業の課題

予算策定までの時間が長く、市場の変動に対応できない。
部門間の情報共有が不足しており、予算策定の精度が低い。
過去のデータに依存した予算策定が、新しいビジネス機会の見落としを招いている。

ソリューション概要

まず、クラウドベースの予算策定ツールを導入してプロセスを標準化します。
次に、予測分析を活用し、市場動向や消費者ニーズの変化を迅速に予算策定に反映させる手法を導入。
さらに、各部門がリアルタイムで情報共有できるコミュニケーションプラットフォームを設置。
その後、従業員向けの予算管理トレーニングを実施し、意識改革を促します。
最後に、プロセスの透明性を高めるためのダッシュボードを開発します。

アピールポイント・成果

アピールポイント

第一に、従業員が直感的に操作可能なユーザーフレンドリーなツールの選定に重点を置いたこと。
第二に、市場動向や消費者ニーズの迅速なキャッチアップを可能にする予測分析機能の強化。
第三に、部門間の壁を取り除くための積極的なコミュニケーション戦略。
第四に、予算策定プロセスの透明性を高めるためのレポーティングとダッシュボードの最適化。
そして第五に、従業員の意識改革を促すための継続的な教育とモチベーション向上。

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