クライアント銀行は、デジタル化の波に乗り遅れ、顧客満足度の低下と市場シェアの喪失に直面していた。従来の銀行サービスでは、顧客のニーズに応えられず、また、業務プロセスの非効率性がコスト増加の一因となっていた。
また、デジタルネイティブな競合他社の登場により、新規顧客の獲得が困難になり、既存顧客のロイヤリティの維持も課題となっていた。

カスタマイズ可能なデジタルバンキングプラットフォームを開発し、顧客にパーソナライズされた金融サービスを提供することで、顧客体験を向上させた。
また、ブロックチェーン技術を導入し、セキュリティが強化されたトランザクションシステムを構築したり、モバイルアプリを通じて顧客とのエンゲージメントを強化し、データ分析によって顧客行動を予測し、サービスを最適化した。

アジャイル開発プロセスを採用し、顧客からのフィードバックを迅速に取り入れたり、クロスファンクショナルチームによる協働を促し、イノベーションを推進した。
また、新サービスの認知度向上のため、インフルエンサーとのパートナーシップを結んだ。
エンドユーザー教育としては、インタラクティブなコンテンツを開発し、データドリブンな意思決定を支援するために、ダッシュボードとレポーティングツールを開発した。