事例詳細

アパレルメーカーにおけるオンラインプラットフォームを活用した新規販売チャネルの確立
販売

2024年4月17日

アパレルメーカーにおけるオンラインプラットフォームを活用した新規販売チャネルの確立

クーディップ株式会社

事例No

849

クライアント企業概要

業種
繊維製品
売上規模
10-100億円
従業員規模
100-500人

プロジェクト情報

概算費用
500-1000万円
概算工期
1-3カ月

事例サマリー

アパレルメーカーが直面する売上低迷とデジタル化の遅れを克服するため、オンラインプラットフォームの構築と新たなビジネスモデルの確立に踏み出しました。本記事では、物理店舗依存からの脱却、技術的・運用的課題への対応、顧客ニーズへの迅速な適応を目指すクライアント企業の戦略を紹介します。

プロジェクト概要

クライアント企業の課題

物理店舗の売上低迷に直面している一方、デジタル化の遅れとオンライン市場への適応不足が原因で、経営全体に深刻な影響を及ぼしていました。
技術的、運用的なハードルがオンライン市場への参入を困難にしており、消費者ニーズの多様化に対応するための戦略も不足していました。

ソリューション概要

カスタマイズ可能なオンラインプラットフォームの構築を中心とし、以下の取り組みを行いました。
・ターゲット顧客を特定し、それに基づいたパーソナライズされたマーケティング戦略を策定
・ユーザーエクスペリエンスを重視したプラットフォームデザインを採用し、サプライチェーンのデジタル化により在庫管理と物流を最適化
・ソーシャルメディアとの連携を強化し、ブランド認知度を高める取り組み

アピールポイント・成果

アピールポイント

以下に挙げられるポイントを多角的にアプローチしました。
・ユーザー参加型の開発プロセスの採用
・データを活用したマーケティング戦略の最適化
・パートナーシップによるエコシステム内のシナジー創出
・ブランドのストーリーテリングを通じたコミュニケーション
・テクノロジー選択における柔軟性とスケーラビリティの確保

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2024年4月17日

クーディップ株式会社

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