等級基準’とは、人材評価の一部をなす等級制度の下で、各等級に対応する理想的な能力や職務、役割を示したものです。これは、企業が社員から期待する要素を明確化し、具体的な指標を設けるために用いられます。
具体的な基準の設定を行う際は、業務の種類やチーム単位などを考慮に入れて、より詳細な指標を示すこともあります。これにより、評価を行う側と評価される側の双方が何を目指すべきか、何が評価の対象となるかを明確に把握することが可能となります。
ただし、細部まで基準を具体化すると、基準の管理や更新が頻繁に必要になり、運用が複雑になるリスクも伴います。そのため、自社の人材やリソースを考慮し、最も理解しやすい形で示すことが求められます。
