「自社が該当事業を最適に経営できる、つまり“ベストオーナー”であると判断できる企業が、中長期間で事業価値を最大化する潜在力が他企業より優れていると評価される。事業ポートフォリオの見直し段階では、各事業の長期的な成長を推進するために、その所有権を他社に譲渡するか、自社（または自社グループ）が保持し続けるべきか、あるいは事業を分社化する方が良いのかという観点から、適切な選択を行う議論が求められます。」
FA・マテハン業界のプロジェクト管理：ERP導入・PMO支援に強いコンサル５選～業界実績と導入事例から見る選定基準と成功のポイント～
2025.04.11
FA・マテハン業界のSCM：ERP導入・PMO支援に強いコンサル５選｜業界知見と導入実績で選ぶ最適パートナー【2025年最新】
2025.04.11
製造業のプロジェクト管理：ERP導入・PMO支援に強いコンサル５選｜実績・特徴・費用を徹底比較
2025.04.10
製造業のデータドリブン経営に強いコンサル５選：BIツール導入からデータサイエンティスト育成まで徹底比較
2025.04.10
製造業のERP構想策定に強いコンサル５選！グローバル展開とDX推進を実現する選定ポイントを徹底解説
2025.04.09
