「カッツモデル」は、複数の階層ごとに求められるスキルの比率を表現するためのイラストです。このモデルでは、階層は３部分に区分され、それぞれトップ、ミドル、ロワーのマネジメント層と呼ばれています。トップマネジメント層は企業の主要な意志決定者、例えば会長や社長を指します。ミドルマネジメント層は、部長や課長といった管理職を表しています。そしてロワーマネジメント層は、係長や主任のほか、チームリーダーのように部下を管轄する役職者を含みます。カッツモデルではまた、必須なスキルも３つに分けられており、それがコンセプチュアルスキル、ヒューマンスキル、テクニカルスキルの３つとなります。
