“Earned Value Management”は出来高管理としても知られており、予算とスケジュールを基にプロジェクトの進捗状況を把握・管理する一つの手法です。この管理方法は、「何時間が必要か」という時間的な観点よりも、「人件費や労力にかかる費用はいくらか」という経済的な観点から進捗を管理します。具体的には、プロジェクトの進捗を金額という形で評価しています。
“Earned Value Management”は出来高管理としても知られており、予算とスケジュールを基にプロジェクトの進捗状況を把握・管理する一つの手法です。この管理方法は、「何時間が必要か」という時間的な観点よりも、「人件費や労力にかかる費用はいくらか」という経済的な観点から進捗を管理します。具体的には、プロジェクトの進捗を金額という形で評価しています。
