特定のリスクの特性、その発生可能性、そして発生した場合の対処法についての説明です。リスクは、過度に高く評価されたり逆に低く評価されたりすることもあるため、その評価は必ずしも客観的なものとは限りません。リスクの認識過程では、経験的システム(※1)と分析的システム(※2)の両方が絡んできます。’
ツール・システム先行からの脱却—陸上輸送業が成功させた現場起点のDX計画
見えない顧客をデータで可視化―機械メーカーが挑んだ新規顧客・案件開拓のデジタルシフト
「年功序列と風通しの課題を超えて:食品原料メーカーにおける組織改革成功事例」
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機械メーカーのオンライン販売チャネルの強化